两个人合伙开公司股权怎么分配
股权分布如下:
1.一般创业者会选择两个人平分股权，也就是各定50%，两个人共同管理公司。
2.其中一家占股51%，另一家占股49%。
3.一人持股67%，另一人持股33%。在这种情况下，大股东对公司拥有绝对的控制权。
[法律依据]
《合伙企业法》第二条本法所称合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业的债务承担连带责任。本法对普通合伙人的责任形式有特别规定的，从其规定。
有限合伙由普通合伙人和有限合伙人组成。普通合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业的债务承担责任。
2人合伙，怎么分配股权？
股权分配要有依据，而不是一个巴掌拍不响！
2.合伙最常见的分配方式有五五开、四六开、三十七五开和二十八五开。据统计，中国有60%的初创企业倒闭了，魔咒就是过早的股权分配。
为了更全面的解释这个问题，我们做了一个现场股权分配的模拟演示:
如果:
合伙人A，投资10万，CEO；
合伙人b出资6万元，担任业务总监。
这个项目不涉及技术因素。
那么两者的股权分配规则如下:
第一步:根据项目的投入要素，设定股权分配结构。
常见的创业要素如:资金、人力、技术等。，从而形成资本股、人力股和技术股等。虽然每个因素在创业中都很重要，但重要性是不一样的。
根据经验，如果项目投入不大，资金的重要性会弱一些，而人力资源的重要性会高一些，因为项目是人做的，对管理的要求更高。
第二步:确定重量。
根据我们常年为初创企业做股权规划设计的经验，资本股的权重比例在40%左右，人力股的权重比例在60%左右。
第三步:确定每个因素下每个人的股权分配。
资金:谁出钱谁参与分股。
股份比例=单项投资/总投资*40%
资本股比例A =10万/16万*40%=25%
B =6万/16万*40%=15%
管理单位:
两人合伙，作为CEO的老板，占管理层股份的50%，另一个合伙人占30%，剩下的20%留作股权。所以A的管理层股权是30%，B的管理层股权是18%，预留12%。
但是，这种管理股票的股权并没有立即放在AB的名下。在每个人的能力都不确定的情况下，这个管理需要经过考核才能分配。
具体方法是:以A为例。
(1)A管理层股权的30%为“可分割股权”，其中15%可以在合伙企业确定时直接划入AB名下，但另外15%需要评估合格后才能给予。
(2)设定考核目标:总考核为期3年，设定3年总体目标和各年分目标。这个目标是AB商量后定的，而且一定要量化，比如营业额，利润等。
(3)评估的15%股权也将分三年兑换，最高每年现金股权:5%；
(4)实收股权:根据公司考核目标的实际完成率，确定年度现金股权比例。具体算法是:
真实权益=目标完成率*5%
例如，如果A第一年的目标完成率为90%，则A第一年的可转换权益为:90%*5%=4.5%，依次计算B的权益。
第四步:确定最终股权。
按照“模块叠加、股权累加”的原则，针对每个人的股权参与要素，计算出每个人的最终股权。
AB投资管理，他们的权益是:资本权益+管理权益(实收权益)。
两个人合伙创业，股份如何分配，如何整体控制？
两人合伙创业，股份分配的措施
1.为了避免以后不必要的纠纷，两个人合伙创业。建议以实际出资比例确定股份分配方式。如果有股东以非货币方式出资入股，最好的办法是将非货币资源以相应的价格作价，帮助其以双方协商的价格入股。比如注册资金100万，其中一个以非货币方式作价20万。如果对方不加货币出资，两人股权结构应该是80%。
第二，为了平衡两个人的业务能力和资源对业务的不平等贡献，可以通过工资+提成的方式来弥补能力和资源的不平等，进而平衡两个人谁贡献多谁贡献少的矛盾，以及一些利益冲突。
全面控制治疗
传统上公司法是以股权比例为标准，持有股权多的视为绝对股东，具有充分话语权的优势。一人领千里之行，两个人中必须有一个人是最后的决定者。入伙前最好提前约定好相关事宜，避免日后发生冲突。
扩展数据
声誉是最重要的资产(股本增加了50-500%)。如果创始人是第一次创业，而且他的一些合伙人都参与过成功的风险投资项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。
作为创业企业，如果创始人无奈离开创业团队，就涉及到股权的退出机制。如果不设置退出机制，允许中途退出的合伙人拿走股权，对退出的合伙人是公平的，但对其他长期参与创业的合伙人是最大的不公平，对其他合伙人也没有安全感。
2个人股权分配方案？
两人公司的股份可以通过以下方式分配:
1.两个人平分50%的股份。
2.按出资比例分配，按出资额计算应得股份；
3.协议分配，双方分配的份额。《中华人民共和国公司法》第三十四条规定:股东按照实缴出资比例分红；公司增加资本时，股东有权按实缴比例优先认缴出资。但全体股东约定不按出资比例分享红利或者按出资比例优先出资的除外。
两个人合伙创业股权这样分配合理？还应该注意什么呢？
第一，股权比例不能代表全部。投票权和分红权可以和持股比例不一致，都可以根据项目实际情况定制。所以，不考虑其他情况，单独讨论股权比例意义不大。
此外，除了创始团队的股权，还需要预留股权激励、投资人期权池，或者为可能的外部股权稀释做安排。
第二，个人直接拥有的项目公司和法人股东拥有的项目公司在节税上差别很大，可以慎重考虑。
第三，找对人，分好权。内部治理很重要，尤其是兼职股东的协助程度，以及你作为全职经营者的重大决策权的保障，这些都需要事先约定清楚。另外，对于公章、合同章、营业执照的使用和管理，公司是否可以担保以及最高额度等，最好能个性化公司章程。
第四，退出机制的实施安排。可以提前约定退出的时间、条件、价格。
第五，股权的继承安排。如果股东发生意外，其继承人是否有权继承其股东资格？如果没有，财产份额继承是如何计算和分配给他的继承人的？
第六，股权和婚姻的处理。股东离婚，其配偶如何享有股东资格，或者只是财产分割权？
合伙开公司股权如何分配？
发起合伙人为A。资质方为B。市场方为C。初起C手上有订单，A发起合伙大家一起创办公司，B有资质。那么三者紧密相扣。因为所做的项目都是先收到钱在实施，所以不需要成本。大家的意见就是先把项目完成所产生的利润作为开公司的启动资金(场地的租用和各项运营支出)。口头协商的是三个人没人30股10股为后期的运营。注册时法人为B。那么股权分配如何分配才是最合理。提问人为C如何才能保障到自己的权益？
合伙公司成立时，股权分配极其重要。如果分配不当，会给公司发展留下不好的基因，影响公司良性发展。
接下来我根据自己的专业和经验提出以下建议。
第一，唯一大股东原则
如果一个公司没有大股东，对创业公司极为不利。先分散决策权，再承担责任。没有大股东的公司往往会陷入决策缓慢、无人负责的局面。当然，实践中有五五分成的情况，但也是一方让位于另一方的情况，比如海底捞。
第二，互补性原则
根据公司的第一推动力，我们可以把公司分为销售型、产品型和运营型。主导合伙人占大股东，其他合作股东占保证金。画搭档的时候要注意互补性。如果你已经有很强的技术和产品能力，那就找一个销售和运营能力很强的合作伙伴。比如龙头公司占51%，销售和运营商占49%。
第三，区分短期贡献和长期贡献。
很多创业公司在前期什么都不缺，这个时候往往过早的卖掉股份。要知道企业最有价值的部分是股权。如果引入的股东只是现金价值，建议以债务的形式进行对价交易，而不是过多转让股权。只有对公司有长期贡献，认同基本价值观的，才会根据贡献大小给予相应的股份。
最后，建议在合伙协议中加入退伙条款。
创业不容易。当初一起创业的人，能风雨兼程到最后的，往往是少数。这时候就需要加上退出条款了。否则，当公司引入新的资源或人才时，早期的股东甚至已经离开了创业公司，都占有一定的份额。这时候如果约定了一定的规则，比如在哪个阶段离开，分别以什么代价审核股份。以免陷入后期可能出现的纠纷中。
以上四点建议，仅供参考。每个合伙团队都不一样，没有标准答案。我也见过四股平分，也可以做成一个优秀大企业的案例。
两人合伙一人干股最佳股权分配？
这取决于对伙伴关系没有贡献的人的重要性。如果他的专有技术对合伙企业很重要，能给合伙企业带来显著收益的话，可以考虑给10%-30%之间的股份。如果重要性一般，可以考虑给10%以内的股份。在这种合伙关系中，出资方要承担很大的风险，无论如何出资方都要占主导地位。如果股份比例过高，对出资方不公平。
