股权问题一直是初创公司关注的焦点，股权不仅仅只是在分红时才能体现出它的价值，也是企业发展的关键，很多企业主都曾在股权的问题上吃过“亏”。首先要先知道股权是什么，它的存在对于公司有什么价值，你的股权有多重要？创始人只有提前清楚这些问题，可以在成立公司时做好股权搭建，方便未来股东公平分配利润，顺利实现退出。
一、股权的本质
1、股权：股权起源于公司，没有公司就没有股权。
股权是有限公司的股东基于其股东资格而享有的从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利。
2、股权设计的本质:就是股东之间的权、责、利分配，实现“共同出资、共同经营、共享利润、共担风险”的目标。
二、股权的价值
1.公司控制权
作为一个企业，创始人必须牢牢掌控公司的控制权，规避被后来者踢出局的风险。
2、股权的分配
股东有创始股东、资金股东、资源股东、管理股东等类型，公司的股权分配不仅要考虑投资人出资，还要考虑创始团队的话语权，更要考虑资源方的出资权以及股权比例。
3.做好防火墙
所谓的防火墙，就是做好创始股东的风险隔离，做好防火措施。一旦创业失败，一定要规避创始团队的连带责任。
4.股东的稳定性
基于有限责任公司具有人合性特点，股东的稳定性至关重要。要深度梳理股东之间的权利义务关系，在股东协议中有针对性地约定进退机制、违约责任、解决办法等，保持股东的稳定性，促进公司决策的方向性和高效率。
5.股权激励
股权激励包括内部激励和外部激励。内部激励，要通过股权设计使股东与管理团队团结一心；外部激励，要通过股权设计让股东能够把资源投入到公司，为公司提供有力的支撑。
6.符合资本诉求
大多数公司的成功，都离不开资本的参与。所以要求公司在筹建之初，就要通过股权架构的顶层设计为未来的投资人预留进入空间，确保资方进入时，股权是公司的加分项。
7.业务可扩展性
创业初期的公司可以说都是从零开始，但是随着公司业务的发展，可能会从单一板块向多元化板块延伸，公司股权架构必须为业务的多元化发展提供支撑。
8.合理税务筹划
投资的最终目的是为了获得收益，持有公司的股权最终都要分红或者退出时溢价。
三、股权比例决定你的控制权
1、常见比较差的股权比例
（1）（50%和50%）每个合伙人对企业的贡献不可能完全一样，这样的股权，谁说了算呢？
（2）（51%和49%）看似只差2%，一旦稀释极易被小股东联合反超
（3）（33%、33%和34%）33.34%就享有一票否决权，很多公司的重大决定就难以达成一致，因此俗称股东捣蛋线。
2、创始人如何掌控公司
股权
3、严守股权生死
股权
补充：拥有一票否决权7类事项决策
《公司法》第四十三条【股东会的议事方式和表决程序】股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。
当股东处于小股东地位，投资协议及公司章程中就可以规定重要事项设定一票否决权：公司合并、分立、被收购、解散、清算或者变更公司形式、并购和处置主要资产、对外投融资等。
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